招商运营经理

1、按运营管理、招商、市场调查、商业规划等相关管理制度及规范执行相关工作。
2、根据报批的经营布局及租金政策，制定分店招商调整计划，确保分店招商工作按时、按质完成。
3、负责招商人员的专业培训和绩效考核。
4、负责分店ERP系统信息数据库的补充、完善、更新。
5、负责汇总、分析分店营运数据，根据经营状况进行招商调整及经营环境的改善；
6、开展市场调查与研究，分析和了解市场的发展趋势和所在区域的竞争环境；
7、按经营规范标准提升店面经营形象，确保商场内外环境的舒适度；
8、维护场内商户关系，建立良好和谐的经营氛围；
9、顾客服务管理，建立顾客服务体系并监督执行；
10、负责营运人员和导购员的日常管理，负责营运人员营运相关专业知识、技能和能力的培训与发展；
11、经营管理，负责经营规划、预算、招商、日常营运稽核及商户信息的维护和管理；
12、协同物业、财务、行政等部门进行资产管理，确保店内的安全及运营稳定。